医院是特殊人群密集的场所，同时又是使用易燃易爆危化品和特种设备较多的消防重点部门，一旦发生火灾，疏散患者逃生比较困难，易发生群死群伤事故。因此，消防安全是医院安全工作众多中的重要组成部分，必须常抓常管，来不得半点马虎。

近年来，重庆大学附属肿瘤医院不断强化消防安全责任，优化消防安全管理制度，严密风险分级管控，从严“日周月季”隐患排查治理，开展经常性的消防安全知识教育培训，定期组织火灾逃生应急演练，不断提升消防“四个能力建设”，确保了火灾事故零发生的良好形势。

1.消防安全意识和责任有待加强

随着医院的发展和新建内科楼的投入使用，消防设施得到较大程度的提升，但消防安全管理模式明显滞后于医院硬件建设的发展，医院在一定程度上存在重视医疗业务工作轻消防安全工作、重视防盗管理轻消防安全的现象，尤其时候一般员工的消防安全意识较为薄弱，认为火灾离我好像较远，干好本职医疗业务工作就行了。医院整体的消防安全意识及法制观念有待培训提高。

2.消防安全管理制度不完善

消防安全制度尚不完善，出现制度执行不严的现象。如医院消防安全的隐患排查存在排查不仔细、不到位的现象，隐患治理存在不及时、不彻底的现象，奖惩措施执行不到位等现象。

3.消防安全管理能力不强

医院的消防管理能力尚需进一步提升，主要是现有的管理人员缺乏专业管理知识，管理技能需通过系统性培训增强；同时，消防安全管理人才欠缺，带动能力不足。

4.消防潜在风险存在

我院消防管理整体实战能力不够强，消防技术装备配置缺乏科学规划，医院的新建筑也常因调整科室、更改原设计用途、电力超负荷等存在火灾隐患。只依赖消防设施，忽略技能培训等等，诸多因素制约着我院消防安全工作的进行。随着我院医用高层建筑的建设，消防设施日趋现代化、智能化，但高层建筑火灾，仅靠消防控制中心遥控操作是很难控制住火场瞬息变的局面的，再加上受消防栓射程和消防车升降臂的限制，地面扑火往往是望楼兴叹，导致我院消防安全管理方面承受着巨大的压力。

5.管理巡查不到位

在消防安全管理和巡查时，存在走马观花地一带而过的现象。如在管理和巡查时，往往注重防盗，很少有人关注消防安全，如忽视对配电室、锅炉房，供应室消毒锅、液氧气罐等易燃易爆区的消防安全巡查，殊不知，如果这些区域稍有违章操作，后果将不堪设想。此外，对洗衣房、被服中心、储片室、仓库、病案室的易燃物品，以及手术室、制剂室、治疗室等的各种易燃化学试剂的管理更是常常被忽视。

1. 提高消防安全认识，压实消防安全责任

牢固树立“以人为本、生命至上”、“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的理念，进一步提高对消防安全重要性的认识；坚持“党政同责”、“一岗双责”和“三个必须”（即“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管行业必须管安全”）的原则，切实加强对消防安全工作的领导，压实消防安全责任，进一步落实安全生产全员责任制，将责任落实到领导、部门和人头，形成一级抓一级、层层落实、人人负责的格局，传导“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的压力。

2.健全消防安全制度，增强制度执行力

进一步建立健全消防安全各项制度，如建立健全消防安全关联的检查巡查、“日周月”隐患排查治理、教育培训、考核奖惩、评优选先等机制，并严格落实，必须做到以制度管人，以制度服人，避免人情困扰管理的困惑。严禁制度流于形式，特别是处罚上打不开情面、不落实。

3.加强消防教育培训，提高强消防安全意识和能力

进一步抓好消防安全宣传教育培训，使“消防”深入人心 ，掌握必备的消防技能。通过制作消防安全知识漫画卡、播放火灾警示教育片和防火常识片、举办知识讲座、参与逃生体验活动、亲子活动、知识竞赛、有奖征文、送知识进病房、流动红旗评比、聘请消防部门及专业人士培训管理等多种形式，丰富宣传教育培训的形式，扩大覆盖面，使医院管理人员增强消防安全管理的知识和技能，增加医患人员参与消防安全的互动性、趣味性，从而增强医院全员对火灾的“畏险、识险、避险”的意识和能力。

4.开展风险分级管控，强化隐患排查治理

由医院领导定期组织开展消防安全风险辨识，对辨识出来的风险进行研判，按照“红橙黄蓝”四个等级确定风险程度，较为严重的红色和橙色风险由医院主要领导督导管控，黄色风险由安全分管院长督导管控，蓝色等级的由安全管理部门和科室进行管控，严控风险转化为隐患，杜绝隐患引发火灾事故。同时，按照既定的制度，强化消防安全检查，落实消防管理制度“日周月季”，消防巡查员和科室（病区）安全员负责日排查、安全管理部周抽查、分管副院长月督查，医院书记和院长每季检查，对排查出来的隐患建立台账，通过医院内部“OA”办公系统下达隐患整改通知书，督促相关部门能立即整改的就马上整改，一时不能整改完毕的就制定隐患治理“五落实”（即整改责任、措施、资金、时限、预案），督导部门跟踪隐患整改进度，做到隐患治理审批、整改、验收等各个环节的有序落实，确保隐患实现闭环管理。

5.修订应急预案，强化应急演练

修订完善原有的火灾防控应急预案，做到预案有针对性、实用性、可操作性，特别是像医院这样具有逃生能力特别弱的患者等特殊情况，更是有别于其它人员密集场所，要有符合本院实际的预案。同时，定期进行开展消防演练，提高突发火灾事故疏散逃生能力，增强医院整体的应急处置能力。 

6.加快建设消防智能综合管理平台步伐，对节约成本、精细化管理都有积极的意义，也符合国家和综合形势的要求。

（1）有利于减少医院的运营成本

据统计，进入二十一世纪以来，医院配套逐年增加，与之相配套的大量办公、后勤用房需要建设，消防设施更是成倍增长。但是相关的管理人员和使用人员无法实现相应的增长，目前人力成本也是逐年增长。所以，通过增加人员方式不利于消防管理和运营，需要通过先进的消防管理手段，来可以减少消防运营成本，很有必要。

（2）对消防精细化管理提高一个台阶

由于消防相关人员少，很难实现公安部61号令（建筑消防设施的维护管理）提出的巡查消防火灾隐患的能力。在应急处理时，尤其需要对巡查消防火灾隐患的能力，来进行辅助决策处理。可以方便地掌握消防设施的分布和完好情况，实时了解巡查人员工作状态，有助于对消防巡查检查过程和结果的有效监控和考核，变消防工作的粗放式管理为精细式管理，充分提高消防安全的预防能力。所以，通过高度信息化的管理方式，并通过应用培训，使得目前人员配置情况下，可以实现对巡查消防火灾隐患的能力。

（3）有利于消防工作的群策群力

消防管理逐年从粗放型向精细化管理，同时还需要医院一级管理和科室二级管理的共同配合，同时消防事件有很大的偶然性，需要广大医护职工、病患的共同配合，建立高效的具有预警方式的消防管理就很有必要。这样可以使得大家群策群力，提高消防管理能力。

目前，全国全市全区火灾事故呈现大幅上升的态势，尤其是近半年我区发生了多起火灾事故，已造成了严重的人员伤亡和财产损失。因此，我院必须深刻汲取这些火灾事故的教训，

坚持不懈地抓好消防安全教育，加强宣传教育工作的深度和广度，更加增强全院医护、患者和家属对防火重要性的认识，落实好医院各级的消防安全责任，增强消防安全责任感和紧迫感，把本院建成安全、放心的单位，为患者创造一个安全、和谐的就医环境 。